إدارة الأداء الوظيفي في الموارد البشرية

وصف الخدمة

تقييم الأداء" فهى عملية تستخدم أدوات لقياس أداء الموظفين ويتم عادة مرة واحدة في نهاية العام ويوفر فقط تقييم نقاط القوة والضعف للموظف بواسطة إدارة الموارد البشرية دون توفير التغذية الراجعة من قبل المدراء إدارة الأداء الوظيفي تمر بدورة من 6 خطوات تبدأ بـ : 1. تخطيط الأهداف والجدارات للموظف بواسطة المدير 2. مراجعة نصف سنوية للأداء في ضوء ما تم تخطيطه 3. مناقشة نصف سنوية لمدى التقدم نحو إنجاز الأهداف 4. التقييم النهائي للأداء في نهاية العام 5. مناقشة نهائية لمدى التقدم نحو إنجاز الأهداف 6. تحليل نتائج أداء الموظفين ويتم تقرير كيف يتم التعامل مع أصحاب الأداء العالي و نظرائهم ذوي الأداء المتدني من خلال الحوافز والجزاءات. وتركز إدارة الأداء على أداء المنظمة أو إدارة من إداراتها، أو موظف، أو حتى عمليات بناء منتج أو خدمة بهدف مواءمة مواردها وأنظمتها وموظفيها مع الأهداف والأولويات الاستراتيجية ولها فوائد عديدة مثل تحقيق مكاسب مالية مباشرة و نمو المبيعات وخفض التكاليف في المنظمة ووقف التجاوزات في المشاريع مع التأكد من تواءم المنظمة مع أهداف الرئيس التنفيذي. بالإضافة الى تقليل الوقت الذي يستغرقه إنشاء التغييرات الاستراتيجية أو التشغيلية وتحفيز القوى العاملة لتحقيق أكثر من إنجاز، وليس فقط العمل المعتاد. ​ تتناول ورشة العمل هذه الأدوات اللازمة لإدارة الأداء من خلال التركيز على بعض الأدوات كالتحليل الوظيفي – الوصف الوظيفي- والتوصيف الوظيفي والتي من خلالها يتم تحديد الأهداف الرئيسية و المرجو تحقيقها مع معايير الأداء لكل وظيفة. محاور الدورة : التعرف على الفرق بين إدارة الأداء و تقييم الأداء التعرف على عناصر عملية تقييم الأداء المبادئ الأساسية لاستخدام معايير تقييم الأداء الطرق الحديثة في إدارة الأداء وأخطاء التقييم​ بيانات الدورة: تاريخ بداية الدورة: 3 مارس تاريخ انتهاء الدورة: 10 مارس وقت الدورة : 6:00 مساء- 8:30 مساء + 30 دقيقة انشطة تدريبية مدة البرنامج: 4 أيام ( غير متواصلة) أيام الدورة: الاحد - الثلاثاء- الأربعاء-ألخميس ساعات التدريب: 12 ساعات مكان الدورة : Online - ZOOM وتدخل ضمن عرض باقة خبير الموارد البشرية والتي تشمل على 5 دورات بـ1500 أو 6 دورات بـ1800 أو 7 دورات بـ2100 أو 8 دورات بـ 2500 , في حالة الرغبة بالتسجيل في الباقة فضلا العودة الى المتجر واختيار الباقة المطلوبة. نبذة عن المدربة : د. جنات العباسي حاصلة على الدكتوراه في مجال العلوم الانسانية والسلوك من جامعة نوتنجهام ببريطانيا. تملك خبرة تتجاوز الـ20 عاماً في الادارة العليا في قطاعات متعددة. مهتمة بالعلوم الادارية والتدريب في مجال رأس المال البشري تحديداً.